部下の仕事はなぜ遅いのか - カフェイン中毒日記

日垣隆著／三笠書房

部下には恵まれているほうなので、部下の仕事の遅さに悩まされることは少ないのですが…
なかなか刺激的なタイトルなので手にしてみました。

第1部は著者の過去の講演等の内容を再整理したもの、第2部は様々な分野で部下を指導・育成している人達との座談会形式になっています。
第1部はそれなりに読み応えも有り興味深い内容ですが、第2部は重複する内容も多く水増し感が否めません。
主なポイントとしては以下のようなことでしょうか。

部下の仕事が遅いのは上司の指示が曖昧なのが原因。
感覚的・観念的な指示ではなく、具体的な指示が重要。
多くの仕事はルーチンワークであり、やり方はマニュアル化できる。
上司による部下のコーチングは目標達成が本来の目的であり、部下の成長が目的ではない。
コーチングのためのコーチングに陥らず、本来の目的のためにエネルギーを費やせ。

更に、場合によっては部下を切ることが双方のためでもあると述べています。
個々の職場の事情によっては全て額面通りに従うわけにも行きませんが、多少なりとも活かせるのではないでしょうか。
少々物足りない点はありますが、ビジネス書としては標準レベル以上の出来だと思います。